تدريب من المشروع إلى المنتج
ADAPT Methodology® – منهجية المشروع إلى المنتج
يدعمك تدريبنا من المشروع إلى المنتج عن طريق تقديم خريطة طريق كاملة لتكييف الشركات الموجهة للمشروع نحو الشركات المركزة على المنتج. يعتمد تدريبنا من المشروع إلى المنتج على ADAPT Methodology® المثبتة.
ADAPT Methodology® هي إطار فريد لتطوير المنتج الرقمي لتغيير الشركات التقليدية الموجهة للمشروع نحو الشركات المركزة على المنتج! تغيرت المجتمع ويحتاج القادة إلى دعم لتكييف شركاتهم للعصر الرقمي، وهذا هو السبب في خلق ADAPT Methodology®!
APPROACH
سيقيس عمود النهج قدرة شركتك على التعليم والإلهام وتوليد العملاء المحتملين لمنتجك الرقمي. لا يمكنك أن تمتلك شركة منتج دون تدفق مستمر للعملاء المحتملين يدخلون إلى خط أنابيب المبيعات الخاص بك.
DATA
ستقيس عمود Data قدرة شركتك على تنظيم وفهم أفضل لعادات عملائك وردود فعلهم تجاه منتجك. لا يمكنك أن تمتلك شركة منتجات بدون فهم كيفية استخدام العملاء لمنتجك.
AGILITY
يوجد عمود Agility لتحويل مؤسسات تطوير البرمجيات إلى شركات رقمية عملية مرنة وسريعة، مما يؤدي إلى تحسين وقت الدخول إلى السوق. لا يمكنك أن تمتلك شركة منتجات دون العمل بطريقة مرنة وسريعة للغاية.
PRODUCT
يوجد عمود Product لتحسين فرص النجاح من خلال تعلم تصميم استراتيجية منتج رابحة، وتطوير نماذج أعمال قابلة للتنفيذ، واكتشاف المنتج الصحيح للجمهور الصحيح. لا يمكنك أن تمتلك شركة منتجات بدون استراتيجية منتج صلبة موجودة.
TRANSFORM
يوجد عمود Transform لمساعدتك في إعادة هيكلة منظمتك من أجل إنشاء منظمة مُحسنة للسرعة والابتكار والتنسيق ومشاركة المعرفة عن طريق كسر الهرميات. لا يمكنك أن تمتلك شركة منتجات إلا إذا تم تصميمها للعصر الرقمي.
من يجب أن يحضر
هل أنت رائد أعمال أو قائد تنفيذي تسعى لتكييف شركتك التي ترتكز على المشاريع نحو شركة مركزة على المنتج؟
هل أنت رائد أعمال أو قائد تنفيذي تسعى لتوسيع نطاق أعمالك دون خسارة السرعة والتنسيق، والأهم من ذلك دون زيادة التعقيد؟
هل أنت رائد أعمال أو قائد تنفيذي لشركة تنمو بشكل هائل كل عام مما يجعلك أبطأ وتفقد السيطرة على ما يحدث في منظمتك؟
هل أنت قائد تنفيذي لشركة مُحدَثة تعيد ابتكار نفسها لتحقيق نتائج رائعة في العصر الرقمي؟
إذًا، يجب أن تحضر تدريبنا من المشروع إلى المنتج! بنهاية التدريب، ستكون لديك فكرة جيدة للغاية عن العديد من القطع التي يجب أن تكون متاحة داخل منظمتك لتحقيق النجاح في تطوير المنتج الرقمي!”
ماذا ستحصل عليه من تدريب الانتقال من المشروع إلى المنتج؟
- في نهاية التدريب على الانتقال من المشروع إلى المنتج، ستكون قادرًا على الحصول على بعض الأفكار الجيدة حقًا لحل المشكلات التالية:
- ما هو الفرق بين شركة موجهة للمشروع مقابل شركة مركزة على المنتج
- كيفية صياغة الاستراتيجية مع خريطة طريق المنتج الرشيقة و OKRs
- كيفية تصميم شركة مصممة ومُحسنة لتطوير المنتجات
- مخطط يتيح إمكانية التحقق من صحة أفكار المنتج الجديدة بطريقة سريعة للغاية
- كيفية تصميم شركة حيث يكون الابتكار جزءًا من DNA الشركة
- كيفية تمكين التعاون السلس بين المجالات التقنية والتجارية
- مخطط يتيح عملية الإبداع واكتشاف المنتج
- مخطط يوفر طريقة دقيقة للغاية لتنبؤ بتسليم المنتج
- كيفية إنشاء شركة قادرة على تغيير الأولويات التجارية بشكل أفضل
- كيفية بناء شركة تمتلك القدرة على زيادة سرعة التسليم
- كيفية كسب المزيد من المال بسرعة أكبر من خلال عدم تبني الأدوات المائية النموذجية
- كيفية تحسين نوعية أعمالك وتطوير البرمجيات
- كيفية دمج اكتشاف المنتج وتسليم المنتج بفعالية
- كيفية بناء منظمة تبقي الجميع متوافقين مع الغرض الكبير
- كيفية الانتقال من منظمة المشروع التقليدية إلى منظمة المنتج
- كيفية تبسيط دورة حياة إصدار البرنامج بأكملها
- كيفية تحديد استراتيجية البيانات لمنتج الشركة الرقمي
- كيفية تحديد استراتيجية المحتوى بأكملها لزيادة علامتك التجارية للمنتج الرقمي
- كيفية تصميم شركة مصممة ومُحسنة لتطوير المنتجات
- كيفية تصميم شركة تحتوي على مخطط تسليم المنتج الرقمي كما هو مقدم أدناه:
