Treino Projeto Para Produto
ADAPT Methodology® – The Project To Product Methodology
O nosso programa de consultoria de projeto para produto tem como objectivo apoiá-lo, a adaptar toda a sua organização para prosperar e nutrir na Era Digital, criando uma Organização de Produto Digital. O nosso programa baseia-se na nossa comprovada ADAPT Methodology® resultando no seu reconhecimento como líder moderno e digital!
A ADAPT Methodology® é uma framework única de Desenvolvimento de Produto Digital para mudar empresas tradicionais orientadas a projetos para empresas centradas no produto! A sociedade mudou e os líderes precisam de apoio para adaptar as suas empresas à era digital, razão pela qual foi criada a ADAPT Methodology®.
APPROACH
O pilar Approach O pilar Abordagem medirá a capacidade da sua empresa de educar, inspirar e gerar leads para o seu produto digital. Você não pode ter uma empresa de produtos sem um fluxo contínuo de leads entrando em seu pipeline de vendas.
DATA
O pilar Data serve para construir uma empresa capaz de desenhar uma Estratégia de Dados para ter uma visão 360 sobre o comportamento do seu cliente.
AGILITY
O pilar Agility serve para construir uma empresa de desenvolvimento de software ágil, flexível e rápida de forma a adaptar-se a quaisquer condições de mercado.
PRODUCT
O pilar Product serve para construir uma empresa com uma estratégia de produto digital vencedora, desenvolver modelos de negócio viáveis e descobrir o produto certo para o público certo.
TRANSFORMATION
O pilar Transform serve para transformar a sua estrutura organizacional currrent numa empresa digital moderna que está otimizada para a rapidez, inovação, e partilha de conhecimentos.
Quem deve participar
É um empreendedor ou líder executivo que procura adaptar a sua empresa orientada para projetos para uma empresa centrada no produto?
É um empreendedor ou líder executivo que procura escalar o seu negócio sem perder velocidade, alinhamento e, mais importante, sem aumentar a complexidade?
É um empreendedor ou líder executivo de um negócio que está crescendo tremendamente a cada ano, levando-o a se tornar mais lento e perder o controle do que está acontecendo em sua organização?
É um empreendedor ou líder executivo de um negócio estabelecido que está se reinventando para alcançar resultados fantásticos na era digital?
Então você precisa participar do nosso Treino Projeto Para Produto! No final do treino, você terá uma boa ideia de várias peças que você precisa ter em vigor dentro da sua organização para ter sucesso no Desenvolvimento de Produto Digital!
O que você vai tirar do Treino De Projeto Para Produto?
No final do Treino De Projeto Para Produto, você será capaz de obter algumas ideias realmente boas para resolver os seguintes problemas:
- Qual é a diferença entre uma empresa orientada para projetos versus uma empresa centrada no produto?
- Como articular a estratégia com um Roadmap de Produto Lean e OKRs
- Como projetar uma empresa que é projetada e otimizada para o desenvolvimento de produtos
- Um plano que permite validar novas ideias de produtos de uma forma muito rápida
- Como desenhar uma empresa onde a Inovação de Produto faz parte do ADN da empresa
- Como permitir uma cooperação perfeita entre as áreas técnicas e de negócio
- Um modelo que permite o processo de ideação e descoberta de produtos
- Um plano que fornece uma maneira muito precisa de prever a entrega do produto
- Como criar uma empresa mais capaz de mudar as prioridades do negócio
- Como construir uma empresa com a capacidade de aumentar a velocidade de entrega
- Como ganhar mais dinheiro mais rapidamente não adotando ferramentas típicas de cascata
- Como melhorar a qualidade do seu negócio e desenvolvimento de software
- Como integrar eficazmente a descoberta e a entrega de produtos
- Como construir uma organização que mantenha todos alinhados ao grande propósito
- Como passar de uma organização de projeto tradicional para uma organização de produto
- Como simplificar todo o ciclo de vida da versão do software
- Como definir uma estratégia de dados para o produto digital da sua empresa
- Como definir toda uma estratégia de conteúdo para aumentar a sua marca de produto digital
- Como projetar uma empresa que é projetada e otimizada para o desenvolvimento de produtos
- Como projetar uma empresa que contenha um Plano de Entrega de Produto Digital como o apresentado abaixo:
