Consultoria Projeto Para Produto
ADAPT Methodology® – The Project To Product Methodology
O nosso programa de consultoria de projeto para produto tem como objectivo apoiá-lo, a adaptar toda a sua organização para prosperar e nutrir na Era Digital, criando uma Organização de Produto Digital. O nosso programa baseia-se na nossa comprovada ADAPT Methodology® resultando no seu reconhecimento como líder moderno e digital!
A ADAPT Methodology® é uma framework única de Desenvolvimento de Produto Digital para mudar empresas tradicionais orientadas a projetos para empresas centradas no produto! A sociedade mudou e os líderes precisam de apoio para adaptar as suas empresas à era digital, razão pela qual foi criada a ADAPT Methodology®.
A chegada da Era Digital representa um enorme desafio para os líderes executivos! Em primeiro lugar, a forma como desenhou toda a sua organização provavelmente já não é válida nem adequada ao propósito de responder a este desafio.
Como um líder moderno, você saberá instintivamente que sua organização precisa mudar para se adaptar ao cenário digital, mas como muitos líderes na sua posição, você não sabe por onde começar, este programa foi desenhado para o ajudar.
Para começar, acreditamos que precisa levar em consideração as seguintes cinco áreas principais para que você esteja melhor informado e equipado para:
APPROACH
O pilar Approach O pilar Abordagem medirá a capacidade da sua empresa de educar, inspirar e gerar leads para o seu produto digital. Você não pode ter uma empresa de produtos sem um fluxo contínuo de leads entrando em seu pipeline de vendas.
DATA
O pilar Data serve para construir uma empresa capaz de desenhar uma Estratégia de Dados para ter uma visão 360 sobre o comportamento do seu cliente.
AGILITY
O pilar Agility serve para construir uma empresa de desenvolvimento de software ágil, flexível e rápida de forma a adaptar-se a quaisquer condições de mercado.
PRODUCT
O pilar Product serve para construir uma empresa com uma estratégia de produto digital vencedora, desenvolver modelos de negócio viáveis e descobrir o produto certo para o público certo.
TRANSFORMATION
O pilar Transform serve para transformar a sua estrutura organizacional currrent numa empresa digital moderna que está otimizada para a rapidez, inovação, e partilha de conhecimentos.
Após a conclusão do Programa de Consultoria Project To Product as empresas poderão beneficiar do seguinte (não só):
- Um funil de vendas completo alimentando sua equipe com leads com frequência
- Uma empresa que é capaz de mudar as suas prioridades de negócio de uma forma muito flexível
- Uma empresa que é capaz de reduzir o tempo de comercialização do produto
- Uma empresa totalmente alinhada com a estratégia global
- Uma empresa que integrou a descoberta de produtos na sua entrega de produtos
- Uma empresa onde a inovação de produtos é uma parte essencial do ADN da sua empresa
- Uma empresa onde a partilha de conhecimento ainda faz parte do ADN da sua empresa
- Uma empresa com um sólido quadro económico para priorizar iniciativas empresariais
- Uma empresa com ferramentas de previsão sólidas para melhorar a previsibilidade
- Uma empresa que aplica as melhores práticas de desenvolvimento de software
- Uma empresa com uma estratégia de dados completa para entender como o cliente usa seus produtos
Uma empresa que é projetada e otimizada para o desenvolvimento de produtos na Era Digital usando o plano de Domínio Organizacional apresentado por baixo:
O programa de consultoria de projeto para produto é adequado para fundadores e líderes que
- Querem construir uma empresa moderna de produtos digitais
- Entendem que um conjunto de ferramentas como OKRs, Agile, Design Thinking e muitas outras são inúteis sem um plano para uni-los
- Têm uma necessidade real de crescer e escalar e entendem que é obrigatório ter a estrutura certa no lugar
- Querem manter sua força de trabalho completamente alinhada, mesmo quando passam por um crescimento maciço, levando a uma organização completamente focada
- Entendem que as empresas foram construídas em torno dos princípios da era industrial, mas precisam mudar para se adaptarem à era digital
- Querem construir uma empresa ágil, flexível e capaz de se adaptar a quaisquer condições de mercado
- Querem construir uma empresa capaz de criar produtos que os clientes adoram
- Não gastam milhões de dólares em produtos que ninguém vai usar
- Querem implementar mecanismos muito simples para remover continuamente os impedimentos organizacionais que surgem de diferentes partes da organização, resultando em uma organização enxuta
- Querem criar uma organização onde a partilha de conhecimento e aprendizagem fazem parte do ADN da empresa e que resultará num elevado envolvimento dos colaboradores
- Querem estabelecer a inovação como parte do DNA da empresa, resultando em inovações de produtos que estão alinhadas com a estratégia da empresa.