Formación de Proyecto a Producto
ADAPT Methodology® – La Metodología de Proyecto a Producto
Nuestra formación de proyecto a producto te apoya proporcionándote una hoja de ruta completa para adaptar las empresas orientadas a proyectos hacia empresas centradas en productos. Nuestra formación de proyecto a producto se basa en nuestra probada ADAPT Methodology®.
La ADAPT Methodology® es un marco único de Desarrollo de Productos Digitales para cambiar las empresas tradicionales orientadas a proyectos hacia empresas centradas en productos. ¡La sociedad cambió y los líderes necesitan apoyo para adaptar sus empresas a la era digital, esa es la razón por la que se creó la ADAPT Methodology®!”
APPROACH
El pilar Approach medirá la capacidad de tu empresa para educar, inspirar y generar leads para tu producto digital. No puedes tener una empresa de productos sin un flujo continuo de leads entrando en tu pipeline de ventas.
DATA
El pilar Data medirá la capacidad de tu empresa para organizar y tener una mejor comprensión de los hábitos de tus clientes y su reacción ante tu producto. No puedes tener una empresa de productos sin entender cómo los clientes están utilizando tu producto.
AGILITY
El pilar Agility existe para transformar organizaciones de desarrollo de software en empresas operativas digitales ágiles, flexibles y rápidas, lo que resulta en una mejoría del tiempo de llegada al mercado. No puedes tener una empresa de productos sin trabajar de una manera muy ágil y flexible.
PRODUCT
El pilar Product existe para mejorar las probabilidades de éxito aprendiendo a diseñar una estrategia de producto ganadora, desarrollar modelos de negocio viables, descubrir el producto correcto para el público adecuado. No puedes tener una empresa de productos sin una estrategia de product sólida en su lugar.
TRANSFORM
El pilar Transform existe para ayudarte a reestructurar tu organización con el fin de crear una organización que esté optimizada para la velocidad, la innovación, la alineación y el intercambio de conocimientos mediante la ruptura de jerarquías. No puedes tener una empresa de productos si no está diseñada para la era digital.
¿A Quién Va Dirigido?
¿Eres un emprendedor o líder ejecutivo que busca adaptar tu empresa orientada a proyectos hacia una empresa centrada en productos?
¿Eres un emprendedor o líder ejecutivo que busca escalar tu negocio sin perder velocidad, alineación y, lo que es más importante, sin aumentar la complejidad?
¿Eres un emprendedor o líder ejecutivo de un negocio que está creciendo tremendamente cada año, llevándote a volverte más lento y perder el control de lo que está sucediendo en tu organización?
¿Eres un líder ejecutivo de un negocio establecido que se está reinventando para alcanzar resultados fantásticos en la era digital?
¿Qué Obtendrás de la Formación de Proyecto a Producto?
Al final de la Formación de Proyecto a Producto, serás capaz de obtener algunas ideas realmente buenas para resolver los siguientes problemas:
- ¿Cuál es la diferencia entre una empresa orientada a proyectos versus una empresa centrada en productos?
- Cómo articular la estrategia con un Mapa de Ruta de Producto Lean y OKRs
- Cómo diseñar una empresa que está diseñada y optimizada para desarrollar productos
- Un plan maestro que permite la posibilidad de validar nuevas ideas de productos de una manera muy rápida
- Cómo diseñar una empresa donde la innovación de productos es parte del ADN de la empresa
- Cómo habilitar una cooperación impecable entre las áreas técnicas y de negocio
- Un plan maestro que permite el proceso de ideación y descubrimiento de productos
- Un plan maestro que proporciona una forma muy precisa de predecir la entrega del producto
- Cómo crear una empresa que esté mejor preparada para cambiar las prioridades empresariales
- Cómo construir una empresa con la capacidad de aumentar la velocidad de entrega
- Cómo ganar más dinero más rápidamente no adoptando herramientas típicas de waterfall
- Cómo mejorar la calidad de su negocio y desarrollo de software
- Cómo integrar de manera efectiva el descubrimiento y la entrega de productos
- Cómo construir una organización que mantenga a todos alineados con el gran propósito
- Cómo pasar de una organización de proyectos tradicional a una organización de productos
- Cómo simplificar todo el ciclo de vida de lanzamiento de software
- Cómo definir una estrategia de datos para el producto digital de su empresa
- Cómo definir una estrategia de contenido completa para aumentar la marca de su producto digital
- Cómo diseñar una empresa que está diseñada y optimizada para desarrollar productos
- Cómo diseñar una empresa que contiene un Plan Maestro de Entrega de Producto Digital como el que se presenta a continuación:
