Projekt zu Produkt Beratungsprogramm für Ihr Unternehmen
ADAPT Methodology® – Die Projekt zu Produkt Methodologie
Unser Beratungsprogramm “Von Projekt zu Produkt” unterstützt Sie dabei, Ihre gesamte Organisation anzupassen, um in der digitalen Ära zu gedeihen und zu wachsen, indem eine digitale Produktorganisation geschaffen wird. Unser Programm basiert auf unserer bewährten ADAPT Methodology®, wodurch Sie als moderner und digitaler Führer anerkannt werden!
Die ADAPT Methodology® ist ein einzigartiger Rahmen für die Entwicklung digitaler Produkte, um traditionelle, projektorientierte Unternehmen in produktzentrierte Unternehmen zu verwandeln! Die Gesellschaft hat sich verändert und Führungskräfte benötigen Unterstützung, um ihre Unternehmen an das digitale Zeitalter anzupassen, deshalb wurde die ADAPT Methodology® geschaffen!
Die Ankunft des digitalen Zeitalters stellt eine enorme Herausforderung für Führungskräfte dar! Zuerst und vor allem ist die Art und Weise, wie Sie Ihre gesamte Organisation konzipiert haben, wahrscheinlich nicht mehr gültig oder geeignet, um auf diese Herausforderung zu reagieren.
Als moderner Führer wissen Sie instinktiv, dass Ihre Organisation sich ändern muss, um sich an die digitale Landschaft anzupassen, aber wie viele Führungskräfte in Ihrer Position wissen Sie nicht, wo Sie anfangen sollen. Die Beratung “Von Projekt zu Produkt” wurde geschaffen, um Ihnen dabei zu helfen.
Zu Beginn glauben wir, dass Sie die folgenden fünf Hauptbereiche berücksichtigen müssen, damit Sie besser informiert und ausgerüstet sind:
APPROACH
Die Approach-Säule wird die Fähigkeit Ihres Unternehmens messen, zu bilden, zu inspirieren und Leads für Ihr digitales Produkt zu generieren. Sie können kein Produktunternehmen haben, ohne einen kontinuierlichen Fluss von Leads, die in Ihre Verkaufspipeline einfließen.
DATA
Die Data-Säule wird die Fähigkeit Ihres Unternehmens messen, sich zu organisieren und ein besseres Verständnis für die Gewohnheiten und Reaktionen Ihrer Kunden auf Ihr Produkt zu haben. Sie können kein Produktunternehmen haben, ohne zu verstehen, wie die Kunden Ihr Produkt nutzen.
AGILITY
Die Agility-Säule dient dazu, Softwareentwicklungsorganisationen in agile, flexible und schnell agierende digitale Betriebsunternehmen zu verwandeln, was zu einer verbesserten Markteinführungszeit führt. Sie können kein Produktunternehmen haben, ohne auf eine sehr agile und flexible Weise zu arbeiten.
PRODUCT
Die Product-Säule existiert, um die Erfolgschancen zu verbessern, indem man lernt, eine gewinnbringende Produktstrategie zu entwerfen, tragfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln und das richtige Produkt für die richtige Zielgruppe zu finden. Sie können kein Produktunternehmen haben, ohne eine solide Produktstrategie.
TRANSFORM
Die Transform-Säule dient dazu, Ihnen zu helfen, Ihre Organisation umzustrukturieren, um eine Organisation zu schaffen, die für Geschwindigkeit, Innovation, Ausrichtung und Wissensaustausch durch den Abbau von Hierarchien optimiert ist. Sie können kein Produktunternehmen haben, wenn es nicht für das digitale Zeitalter konzipiert ist.
Nach Abschluss des Beratungsprogramms “Von Projekt zu Produkt” können Unternehmen von den folgenden Vorteilen profitieren (nicht nur):
- Ein kompletter Verkaufstrichter, der Ihr Team regelmäßig mit Leads versorgt
- Ein Unternehmen, das seine Geschäftsprioritäten sehr flexibel ändern kann
- Ein Unternehmen, das die Markteinführungszeit für Produkte reduzieren kann
- Ein Unternehmen, das vollständig auf die Gesamtstrategie abgestimmt ist
- Ein Unternehmen, das die Produktentdeckung in seine Produktauslieferung integriert hat
- Ein Unternehmen, in dem Produktinnovation ein wesentlicher Bestandteil der DNA Ihres Unternehmens ist
- Ein Unternehmen, in dem Wissensaustausch weiterhin Teil der DNA Ihres Unternehmens ist
- Ein Unternehmen mit einem soliden wirtschaftlichen Rahmenwerk zur Priorisierung von Geschäftsinitiativen
- Ein Unternehmen mit soliden Prognosewerkzeugen zur Verbesserung der Vorhersehbarkeit
- Ein Unternehmen, das die besten Softwareentwicklungspraktiken anwendet
- Ein Unternehmen mit einer vollständigen Datenstrategie, um zu verstehen, wie Kunden ihre Produkte nutzen
Ein Unternehmen, das für die Entwicklung von Produkten in der digitalen Ära mit dem unten dargestellten Organisational Mastery Blueprint konzipiert und optimiert ist:
Das Beratungsprogramm “Von Projekt zu Produkt” ist geeignet für
- Gründer und Führungskräfte, die ein modernes digitales Produktunternehmen aufbauen möchten, das die Vorteile des digitalen Zeitalters nutzt
- Gründer und Führungskräfte, die verstehen, dass eine Reihe von Werkzeugen wie OKRs, Agile, Design Thinking und viele andere nutzlos sind, ohne einen Blueprint, der sie vereint
- Gründer und Führungskräfte, die ein echtes Bedürfnis nach Wachstum und Skalierung haben und verstehen, dass es zwingend notwendig ist, die richtige Struktur zu haben
- Gründer und Führungskräfte, die ihre Belegschaft auch bei massivem Wachstum vollständig ausgerichtet halten wollen, was zu einer völlig fokussierten Organisation führt
- Gründer und Führungskräfte verstehen, dass Unternehmen nach den Prinzipien des Industriezeitalters aufgebaut wurden, aber sie müssen sich an das digitale Zeitalter anpassen
- Gründer und Führungskräfte, die ein agiles, flexibles Unternehmen aufbauen wollen, das sich an alle Marktbedingungen anpassen kann
- Gründer und Führungskräfte, die ein Unternehmen aufbauen wollen, das in der Lage ist, Produkte zu schaffen, die Kunden lieben
- Gründer und Führungskräfte, die keine Millionen von Dollar für Produkte ausgeben wollen, die niemand verwenden wird
- Gründer und Führungskräfte, die sehr einfache Mechanismen einführen wollen, um kontinuierlich organisatorische Hindernisse zu beseitigen, die aus verschiedenen Teilen der Organisation entstehen, was zu einer schlanken Organisation führt
- Gründer und Führungskräfte, die eine Organisation schaffen wollen, in der Wissensaustausch und Lernen Teil der DNA des Unternehmens sind, was zu einer hohen Mitarbeiterbindung führt
- Gründer und Führungskräfte, die die Innovation als Teil der DNA des Unternehmens etablieren wollen, was zu Produktinnovationen führt, die mit der Strategie des Unternehmens in Einklang stehen.