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Projekt zu Produkt Schulung (3 Tage) für Ihr Unternehmen

ADAPT Methodology® – Die Projekt zu Produkt Methodologie

 

Unsere Projekt zu Produkt Schulung unterstützt Sie, indem sie Ihnen eine komplette Roadmap zur Anpassung von projektorientierten Unternehmen an produktzentrierte Unternehmen bietet. Unsere Projekt zu Produkt Schulung basiert auf unserer bewährten ADAPT Methodology®.

 

Die ADAPT Methodology® ist ein einzigartiges Framework für die digitale Produktentwicklung, um traditionelle, projektorientierte Unternehmen in produktzentrierte Unternehmen zu verwandeln! Die Gesellschaft hat sich verändert und Führungskräfte benötigen Unterstützung, um ihre Unternehmen an das digitale Zeitalter anzupassen, deshalb wurde die ADAPT Methodology® geschaffen!

 

 

 

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APPROACH
Die Approach-Säule wird die Fähigkeit Ihres Unternehmens messen, zu bilden, zu inspirieren und Leads für Ihr digitales Produkt zu generieren. Sie können kein Produktunternehmen haben, ohne einen kontinuierlichen Fluss von Leads, die in Ihre Verkaufspipeline einfließen.

 

DATA
Die Data-Säule wird die Fähigkeit Ihres Unternehmens messen, sich zu organisieren und ein besseres Verständnis für die Gewohnheiten und Reaktionen Ihrer Kunden auf Ihr Produkt zu haben. Sie können kein Produktunternehmen haben, ohne zu verstehen, wie die Kunden Ihr Produkt nutzen.

 

AGILITY
Die Agility-Säule dient dazu, Softwareentwicklungsorganisationen in agile, flexible und schnell agierende digitale Betriebsunternehmen zu verwandeln, was zu einer verbesserten Markteinführungszeit führt. Sie können kein Produktunternehmen haben, ohne auf eine sehr agile und flexible Weise zu arbeiten.

 

PRODUCT
Die Product-Säule existiert, um die Erfolgschancen zu verbessern, indem man lernt, eine gewinnbringende Produktstrategie zu entwerfen, tragfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln und das richtige Produkt für die richtige Zielgruppe zu finden. Sie können kein Produktunternehmen haben, ohne eine solide Produktstrategie.

 

TRANSFORM
Die Transform-Säule dient dazu, Ihnen zu helfen, Ihre Organisation umzustrukturieren, um eine Organisation zu schaffen, die für Geschwindigkeit, Innovation, Ausrichtung und Wissensaustausch durch den Abbau von Hierarchien optimiert ist. Sie können kein Produktunternehmen haben, wenn es nicht für das digitale Zeitalter konzipiert ist.

 

Wer sollte teilnehmen

 

Sind Sie ein Unternehmer oder eine Führungskraft, die Ihr projektorientiertes Unternehmen in ein produktzentriertes Unternehmen verwandeln möchte?

 

Sind Sie ein Unternehmer oder eine Führungskraft, die Ihr Geschäft skalieren möchte, ohne Geschwindigkeit, Ausrichtung zu verlieren und vor allem ohne die Komplexität zu erhöhen?

 

Sind Sie ein Unternehmer oder eine Führungskraft eines Unternehmens, das jedes Jahr enorm wächst, was dazu führt, dass Sie langsamer werden und die Kontrolle über das Geschehen in Ihrer Organisation verlieren?

 

Sind Sie eine Führungskraft eines etablierten Unternehmens, das sich neu erfindet, um im digitalen Zeitalter fantastische Ergebnisse zu erzielen?

 

Dann müssen Sie an unserer Projekt zu Produkt Schulung teilnehmen! Am Ende der Schulung werden Sie eine ziemlich gute Vorstellung von den verschiedenen Elementen haben, die Sie in Ihrer Organisation implementieren müssen, um in der digitalen Produktentwicklung erfolgreich zu sein!

 

Was werden Sie aus der Projekt zu Produkt Schulung mitnehmen?

Am Ende der Projekt zu Produkt Schulung werden Sie einige wirklich gute Ideen haben, um die folgenden Probleme zu lösen:

  • Was ist der Unterschied zwischen einem projektorientierten und einem produktzentrierten Unternehmen
  • Wie man die Strategie mit einer Lean Product Roadmap und OKRs artikuliert
  • Wie man ein Unternehmen entwirft, das für die Produktentwicklung optimiert ist
  • Ein Blueprint, der die Möglichkeit bietet, neue Produktideen sehr schnell zu validieren
  • Wie man ein Unternehmen entwirft, in dem Produktinnovation Teil der Unternehmens-DNA ist
  • Wie man eine einwandfreie Zusammenarbeit zwischen technischen und geschäftlichen Bereichen ermöglicht
  • Ein Blueprint, der den Ideenfindungs- und Produkterkennungsprozess ermöglicht
  • Ein Blueprint, der eine sehr genaue Möglichkeit bietet, die Produktlieferung vorherzusagen
  • Wie man ein Unternehmen schafft, das besser in der Lage ist, Geschäftsprioritäten zu ändern
  • Wie man ein Unternehmen aufbaut, das die Liefergeschwindigkeit erhöhen kann
  • Wie man schneller mehr Geld verdient, indem man typische Waterfall-Tools nicht übernimmt
  • Wie man die Qualität Ihrer Geschäfte und Softwareentwicklung verbessert
  • Wie man Produktentdeckung und Produktauslieferung effektiv integriert
  • Wie man eine Organisation aufbaut, die alle auf das große Ziel ausgerichtet hält
  • Wie man von einer traditionellen Projektorganisation zu einer Produktorganisation übergeht
  • Wie man den gesamten Softwarefreigabe-Lebenszyklus vereinfacht
  • Wie man eine Datenstrategie für das digitale Produkt Ihres Unternehmens definiert
  • Wie man eine gesamte Inhaltsstrategie entwickelt, um die Marke Ihres digitalen Produkts zu steigern
  • Wie man ein Unternehmen entwirft, das für die Entwicklung von Produkten konzipiert und optimiert ist
  • Wie man ein Unternehmen entwirft, das einen Digital Product Delivery Blueprint enthält, wie den unten dargestellten:

Organisatiaonal Mastery Organisational Mastery Blueprint